Impacto do Lean Management na Qualidade de Vida no Trabalho: Estudo em Empresas da Região Centro

Resumo

O presente estudo teve como objetivo medir o impacto que a adoção do Lean Management tem nos
recursos humanos das empresas, nomeadamente, nas dimensões consideradas mais importantes para estes. Para o efeito, e no sentido de dar resposta aos objetivos do trabalho, foi conduzido um estudo quantitativo, mediante
utilização do instrumento de recolha de dados- questionário, classificando cada dimensão dentro dos grupos de empresas Lean e Não Lean, da Região Centro de Portugal e definindo os fatores mais valorizados pelos recursos humanos. Previamente, foram identificados de acordo com a literatura, os setores industriais que mais práticas Lean adotam e os que menos o fazem, estabelecendo-se uma ligação entre as empresas, a adoção do Lean e a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Definiram-se cinco variáveis, as quais quantificaram as dimensões que mais influência têm
na Qualidade de Vida das Pessoas, nomeadamente as condições de trabalho, as relações socioprofissionais, a ligação trabalho-vida social, o reconhecimento e crescimento profissional e organização do trabalho. Os resultados obtidos demonstram que, entre as empresas Lean e Não Lean, existem diferenças estatisticamente significativas entre as
quatro primeiras dimensões e que não se verificam diferenças significativas entre as classificações na última dimensão referida. Conclui-se que o Lean poderá ter influência na QVT, evidenciando os resultados obtidos uma maior satisfação no grupo de empresas que adotam estas práticas em relação ao das que não as adotam.